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同乐城体育如何进行有效的品牌同乐城体育

2016-08-23 13:58:25 点击数:
    中国是制造大国,却不是品牌强国。中国被称为“世界加工厂”,在世界各地都会买到“中国制造”的产品,可是却很难找到中国的牌子。很多国际名牌都是在中国生产、加工的,之后贴上国外名牌的标志而身价倍增,而我们只能赚取微薄的加工费,究其原因,就是因为我们没品牌。     在现代的经济生活中,品牌的重要作用是有目共睹的。在欧美国家,品牌已有近百年的历史,而中国同乐城体育是在近十几年才有品牌意识,品牌同乐城体育还不成熟,同乐城体育方法单一,这些已经成为同乐城体育发展的桎梏。     从20世纪90年代初开始,我国许多同乐城体育开始关注品牌。那时主要是借助于广告来宣传产品,中央电视台黄金时段的标王的白热化竞争可见一斑。     随着2001年中国加入WTO,各国同乐城体育面对中国这样一个有巨大发展潜力的市场,加速了市场渗透,大量国外品牌涌入,而我过同乐城体育由于对品牌价值的认识不够,对品牌同乐城体育缺乏经验,在强大的对手面前显得过于稚嫩,致使几年间,我们的一大批老品牌在市场上销声匿迹。痛定思痛,中国同乐城体育开始进行反思,也开始认识到品牌对于同乐城体育发展的重要作用,对品牌的关注越来越多,以前所未有的热情进行品牌建设,在品牌这几、品牌形象塑造、品牌推广和产品线规划等方面取得了很大进步。     然而,不可否认,我国去也的品牌同乐城体育与发达国家相比还是有很大差距,存在很多问题。有些同乐城体育还是根据传统的以产品为中心进行品牌同乐城体育,同乐城体育非常重视产品的功能及质量。他们眼中的所谓品牌,是与产品形象划等号的,并以短期的角度策划及执行品牌同乐城体育活动。大部分同乐城体育品牌内涵比较空泛,没有很深入地从某个点去打动消费者,也就恨难建立生动的、有吸引力的、独特的品牌形象。这样的品牌同乐城体育所形成的品牌是不会给同乐城体育带来很大价值的。总的来说,中国同乐城体育的品牌同乐城体育不够专业化,同时,与专业化品牌同乐城体育相应的制度也不完善。     针对目前我国品牌同乐城体育存在的问题和误区,提出以下几点提高品牌同乐城体育的方法:     1、塑造鲜明的品牌形象:品牌本身就是一个讲求内涵的概念,是一群人,一种文化,一种精神的组合。可口可乐已经有100年的历史了,给人感觉它永远年轻、充满激情;动感地带以时尚、个性鲜明、创新的品牌特点被大多数用户认同,也正是基于此,使得它的用户增长速度惊人!     品牌面对消费者的第一面孔就是名称和标志,所以,有的同乐城体育把品牌理解为一个名称和形象,当这个形象与标志达到家喻户晓的时候,同乐城体育家就称之为他们拥有了品牌,实际上他们只是有了一个品牌名称而已,不能说拥有了品牌。品牌形象是任何品牌创建的基础,任何一个品牌都必须有一个深入的、结构清晰的品牌形象,以使那些设计并执行宣传计划的人不会错误地向消费者传递自相矛盾、令人迷惑的信息。然而,不幸的是,许多同乐城体育对它们的品牌形象都没有一个唯一的、共同的认知;相反,由于受到不同产品或不同同乐城体育人员多变的策略宣传所影响,它们的品牌形象经常飘忽不定。如果一个品牌形象模糊,毫无特点,这样的品牌形象毫无意义。因此,同乐城体育一定要明确哪些活动和宣传可以支持和强化这一品牌,哪些将削弱和混淆这一品牌。     2、寻求媒体广告以外的推广方式:媒体广告一直是众多同乐城体育创建品牌努力的基石,运用商业广告进行品牌推广是很常见的。但是这种传统做法虽然在品牌宣传和提高品牌知名度方面有着重要作用,可是也面临着越来越多的问题,国外品牌同乐城体育人员已经发现,通过传统大众媒体进行宣传已经变得效率低下,而且成本高昂。同乐城体育应该通过其他的宣传渠道来建立产品品牌的知名度,传递产品的相关信息,以及发展忠诚的消费群体,并加以重视。     3、由高层同乐城体育者推动品牌同乐城体育:品牌是同乐城体育最有价值的资产,正因如此,同乐城体育里面应该有非常高层的人士或者委员会来对此负责人。在很多中国同乐城体育里,只有具体做品牌事务的,如商标是这个部门负责的,广告是那个部门负责的,但是整体上对品牌负责的到底是谁却没有明确。品牌同乐城体育不同于其他同乐城体育,它更强调对品牌内在系统的整合,它比传统和当前的各类同乐城体育更强调整体性。因此,成功的品牌同乐城体育离不开高层领导的关注和积极参与。     4、适度的品牌延伸:近年来,在消费品和服务的每一个人类中,产品数目都在迅速膨胀。大多数公司都在采取产品扩张战略,特别是产品线延伸战略。但是越来越多的证据显示,这种进攻性策略存在着潜在危险,如隐形成本增加,品牌形象削弱等。同乐城体育把产品线延伸策略当做他们的营销战略的一部分,同乐城体育者把产品延伸看做是满足不同的细分消费者群需求的一种低成本、低风险的方法。产品线延伸虽然能够通过在同一品牌下提供更多不同的产品,来满足消费者的愿望;同乐城体育者也能经常利用产品线延伸作为短期竞争工具,来提高一个品牌对有限的货架的控制,但是,当一条产品线被过度细分时,每一种产品的战略意图就会变得模糊起来。     此外,利用一个品牌进入高一级或低一级市场的风险,比这一个品牌推出时的风险还要大,因为品牌资产很大程度上是建立在它的形象和对它的价值判断上,垂直扩张会很容易破坏这些特性。一般情况下,同乐城体育要尽量避免使用处置扩张方法,在采取行动之前同乐城体育者应该确定这一行动带来的回报是否值得去冒这些风险。     好的方面是,在考虑同乐城体育良性发展的过程中,有时创建一个新的品牌或者是收购一个新的品牌,为品牌重新定位,并承担一些风险,不失为一个更好的选择。如吉利收购沃尔沃,被外界认为是吉利品牌升级,走向国际化的战略性一步。